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2018年元月快捷财富实地考察报告

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发表于 2018-2-5 17:21:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
2018年元月快捷租金宝投资人交流会摘记
本人网名“焕”,从2016年7月开始投资快捷的租金宝,目前有线上待收超过100万元。
第1张(待收图).jpg
我的亲朋好友也投资了快捷租金宝,下图其中的一个账户。
第2张(朋友待收).png
基于对快捷租金宝的看好,本人近期也是不断增加投资。
第3张(投资记录).jpg
2018年1月27日,我和投资人夏天、无为、团贷网投资人等新老投资人共11人到东莞参加了投资人交流会。交流会既有投资人与快捷管理层的问答互动、P2P后台数据查询、账务查询、平台抽标,又有线下放贷业务核实等环节。
第4张.jpg
   
这次交流会的体会主要有三个:作为投资者的安心,作为社会建设者的欣慰感和成就感、作为参与者对未来的信心。
体会之一:投资的安心
我曾经在深圳购买过小产权房,对小产权房的历史、买卖、拆迁、甚至是小产权房的政府相关政策有相当的了解,所以2016年第一次到东莞现场考察,就认定快捷的租金宝是一个好产品。我感觉自己对快捷租金宝的投资活动是非常安心的,主要基于一下几点:
1)租金宝盈利模式产生的收益是一种安全、稳定的利润来源,完全可以覆盖覆盖支付公司运营和投资人收益。
2)从20167月以后,更有常驻投资人团队和投资人代表深度介入快捷公司的经营和管理。常驻投资人团队和投资人代表来自各行各业,不但具有非常专业的p2p专业知识人才,从业经验异常丰富,而且还有其他如公司管理、财务会计、技术研发等方面的专业知识人才(前后经过90多个投资人考察)。
3)这次交流会现场的随机资料抽查、账务核对结果是借款资料、放款资料和回款记录随机抽查对账均满足一一对应关系,说明快捷公司的借款资料齐全、账务清晰准确。抽查的标的较多,因篇幅有限,我拿其中一个借款客户王某(此笔贷款是客户向快捷财富申请的第二笔借款,第一笔借款150万,共19期,已还清15期)举例,客户有两个市场,一个是做物流城(8894㎡),大小铺位80多间,月收租25万余元,该物业的地是村委租来的,租金一次性缴纳使用期为50年(租赁期限到2034年),地面建筑是客户独资修建的,除了日常管理成本无其他开支。还有一个茶叶城也是同样的性质,只是受到周边茶叶市场的冲击,租客相对少一些,租金每月9万元左右,借款人两个儿子,一个人负责一个市场。借款人以每月租金部分收入向快捷财富申请了100万的贷款,借款期限24期,每月还款6.78万。
第5张.jpg
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总结:
客户借款用途:借款主要用于两个方面,一是装修茶叶市场,二是处理股权转让的起诉案件(别人欠借款人1000多万)。
第9张.jpg   
还款来源:借款人以物流城收益作为贷款的主要还款来源,从实际收租总额每月拿出6.8万用于还款,并同意快捷直接派驻财务人员直接收取租金。
保障措施:1.借款人夫妻,两个儿子及公司联名担保。2.变更茶叶城与物流城全部租客的租赁合同,收回原租赁合同,每月由米发物业直接向租客收取租金,多余部分返回给借款人。3.按要求签署租金宝合同。
②风控逻辑图
    第10张.jpg                                        
③根据客户的还款记录看出,客户每月还款基本都存在5天左右的逾期情况,咨询财务逾期费收取情况,财务回复这个客户未收取过逾期费。(对于这个点有点困惑,向陈总了解,他解释说是因与客户是在21号签订的合同,所以每月还款日自动计算为21号,但租客交租日期24号,偶尔有租客会延迟一两天交租,所以就导致客户每个月还款日期出现不一致的情况。该客户还款意愿强烈,并不属于主动逾期,且时间也是在合理范围内,所以就未收取逾期费)
④线上发标问题,根据金融办发布的要求,线上发标额度个人最多不超过20万,单个公司不超过100万。该客户两笔借款(150+100万)合计为250万,是如何发标的?(陈总解释,客户是以三个公司的名义借款,两个100万和一个50万,所以线上发标是不存在问题的)
   
4)风控把关严谨,风控工作卓有成效:总共放款100+笔,坏账仅有1笔;累积放款超过6000+万,当前仅有10万坏账(坏账原因是因当时业务员着急跑业务,少签署了一份资料,未与房东签署租赁合同)(实地考察走访途中和某位员工交流得知,公司有许多员工会一起参与出资放款给客户,当然这位员工也是其中一员)
5)为了让投资人更加放心,2018年快捷将推出更大的举措:如果投资人提出申请,投资额大于10万的投资人可以线下对接借款人,直接把租赁协议邮寄给投资人,保证投资人本金安全。
体会之二:欣慰感和成就感
1月27日的投资者交流活动组织了现场考察,10多个投资人现场考察了三个项目:步行街项目、物流产业园项目、**城市更新项目。以上三个项目借款用途明确:步行街项目借款用于商场装修,促进商场为周边民众提供商业消费服务;物流产业园项目借款用于物流园的水泥路面铺设和雨棚架设,促进物流园为城市发展提供更好的物流服务;**城市更新项目,借款用于装修,加快城市更新项目进展,提升城市发展水平。
第11张.jpg
以上项目既为投资人创造了投资收入,又为借款人雪中送炭,帮助借款人渡过难关,为经济发展做出了贡献。相比于不少借贷公司的借款被借款人用于高消费和不合理用途,快捷的租金宝业务真正是服务于社会经济的,是一种积极的力量,作为投成资人心里既感到欣慰也感到有就。
体会之三:对未来的信心
在交流会上,快捷陈总介绍了公司的p2p平台备案情况。快捷是东莞收到备案整改通知书的14家公司之一,目前备案工作接近完成,计划在上半年完成合规备案工作。陈总提出在2018年实现过亿的目标,继续做大做强租金宝业务,开拓产业园金融项目和供应链金融项目。快捷管理层真心感谢新老投资人对快捷一如既往的支持,强调在新的一年里以更好政策留住老投资人,大力发展新投资人,让投资人和公司一起获得财富的更大增值。交流会后偶遇快捷市场部的欧总,他有着令人敬佩的人生励志故事。欧总加盟快捷后不领工资,2017年光是业务提成就超过70万元(欧总的事业发展史很励志,值得现在的年轻人学习)。快捷的发展方向明确,公司团队人才济济,我对快捷2018年的发展充满信心,我也将不断加大在快捷的投资。
我亲历了快捷经过2016年、2017年两年逐步走上稳健经营发展的过程,个人从中学习到了很多的投资知识,也获得了一定的投资收益。在此衷心感谢投资人常驻团队、投资人代表和快捷公司员工给我创造了学习和资产增值的机会!
体会之四:不足之处
  通过此次交流会,也看到了一些快捷公司不足之处,希望快捷能尽快改进,让投资人更满意,公司有更大的发展。
1)公司内部管理还有待进一步加强
一般来说公司在逐步做大的过程中,公司管理流程和制度也需要不断改进和发展。目前来看,快捷的业务规模扩大较快,但是感觉公司管理有点跟不上,体现为部分工作流程没有形成制度,部分有制度的流程不够细化而且没有执行或执行不到位。交流会上有一个常驻投资人提出的问题就体现这一点,该投资人指出风控和贷后人员催收时的工作动力不足,公司管理层回复有总体的提成制度,但是还缺乏细化,执行也不够到位。建议快捷在重点做好业务的同时,也能狠抓公司内部管理。好的公司内部管理不但能帮助公司控制风险,也能促进公司业务发展。
2)资金流动性不足
         前段时间,快捷公司为了满足p2p平台合规备案要求,对平台的债转功能根据合规要求做了一定的限制(主要是债转利率高于18%的问题),一定程度上造成了投资者的资金流动性不足,降低了用户体验。个人认为快捷公司的应对措施不力,解决时间也拖得比较久。其实从技术手段上不难做到应对措施既能满足监管要求,又能很快解决问题。快捷公司应该重视这类问题,尽快解决债转限制,同时也为以后的快速合理应对合规问题积累经验。
3VIP投资者激励不足
绝大多数公司都非常重视VIP客户并给予相当的优惠,因为VIP客户能用最低成本给公司带来新的客户、资金和各类资源, VIP客户能极大促进公司的业务发展。同样,老投资人对于快捷的发展做出了很大贡献,但目前快捷公司的政策对于老投资人、投资大户和新投资者并没有太大分别,这给造成老投资人造成一定的失落感。建议快捷公司能兼顾公司和老投资人的利益,尽快制定并落实针对老投资人的优惠措施,让老投资人能得到一定的实惠并且通过口碑宣传,带入新资金、新客户,参与公司治理等方式,更好地促进快捷公司的发展。
        

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